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声明:本文来自于(ID:acamandola.com)授权转载发布。
进入CM和TCM系列游戏时,许多玩家会对俱乐部的财务状况产生兴趣。游戏的高仿真度成功地再现了现实中的许多问题。因此:
你是否只是快速浏览一下“转会资金”?
你是否仅关注球队中哪个球员的工资过高,或者哪个球员要求签新合同?
又或者,你只是在意买卖球员的现金流动?
如果是这样,那你就错过了游戏中最有趣的部分之一。
你应该认真阅读这篇教程。
教程分为三部分:初级财务会计师教程、中级财务会计师教程和高级财务会计师教程。
在足球经理游戏中,初级财务会计师教程对俱乐部的经常项目进行分析。
在足球经理游戏中,中级财务会计师教程对俱乐部的金融货币项目进行分析。
在足球经理游戏中,高级财务会计师教程对俱乐部的金融资本项目进行分析。
足球经理游戏——初级财务会计师教程
引言
专业的足球俱乐部是盈利性企业的一种工具。俱乐部的运作依赖于资金的流动,财务状况对比赛成绩有着显著影响。比如,全球经营表现优异的俱乐部多为豪门:皇马、巴萨、米兰双雄、曼联等。而经营不善的例子更多,如水晶宫、考文垂、拉科鲁尼亚、帕尔马等。除了政治、历史、地理位置、管理层决策等差异外,财务部门的能力在很大程度上决定了俱乐部的财务状况。本教程将详尽分析足球俱乐部的资金构成和财务核心。
CM游戏中的财务设置相对简单。它将俱乐部的财务内容分为两个主要部分:收入和支出。这样的划分对玩家来说是福音,简明直观,易于理解。在收入页面,我们可以直接看到最近几周的门票收入情况,而在支出中则显示球员工资支付情况等。然而,这种设置无法全面诠释俱乐部的资金结构。换句话说,无法理解为什么英超的查尔顿队拥有狂热的球迷和不错的比赛成绩,却连续四年出现财务预算赤字。同样也无法理解强大的意甲罗马队建立的罗马王朝为何短暂。要解决这些问题,我们需要对所有财务指标进行更细致的划分,而EA公司发行的TCM系列游戏正实现了这一点。
首先,一个俱乐部的财务应分为三大模块:经常项目、金融货币项目、金融资本项目。
经常项目:涉及俱乐部内外常见的资金转移项目。例如,场地维护费、球员工资奖金、俱乐部商品等。
金融货币项目:指短期的大额资金运转项目。例如,转会费、俱乐部发行的短期债券等(时间在一年以内)。
金融资本项目:指长期的大额资金运转项目。例如,俱乐部发行股票、贷款、投资、长期赞助商等(时间超过一年)。
1. 经常项目内容(以TCM2006游戏提供的项目为基准,游戏中文见小编的TCM06游戏助手)
收入(Income)——————————————————支出(Expenditure)
(1)季票(Season Tickets)——————————————(1)球员工资(Player Salaries)
(2)联赛门票收入(Gate Receipts League)————————(2)员工薪资(Staff Salaries)
(3)国家杯赛门票收入(Gate Receipts National Cups)————(3)奖励支出(Bonus Fees)
(4)国际比赛门票收入(Gate Receipts International Cups)———(4)场地保养费用(Maintenance)
(5)奖金收入(Prize Money)
(6)商品销售收入(Merchandising)
(7)广告收入(Ad Boards)
2.项目说明
在这7项收入来源中,前4项的门票收入是主要的经济来源。对于一个在成熟联赛中的专业俱乐部来说,这些收入应当占到总收入的60%以上,可以视为俱乐部的核心业务收入。据2005年3月《世界财经杂志》的统计,英超和西甲俱乐部的平均门票收入比例并列第一,为66.1%。
广告收入依赖于俱乐部的声誉和背景。通常占总收入的约5%,不会超过10%。成熟联赛有严格的法律规定,禁止任何俱乐部仅靠广告收入生存。
仅仅依靠这两部分收入仍然无法弥补俱乐部的开支,因此推出了与足球相关的产品,即各种纪念品的销售。现代管理学非常重视这些产品的内在价值,认为它们蕴含着俱乐部的文化。
球员和员工的工资是俱乐部主要的负债部分。优秀的俱乐部总是精确地计算工资项目,努力增加收入并减少开支。玩家们在这方面做得更好,每次签订新合同时都会尽可能压低价格。一看到某个球员要签新合同,要求的周薪是85000,就会感到愤怒,仿佛在贩卖他一样。这个部分占俱乐部总支出的60%。英超规定的上限是70%,而意甲是75%。
奖金支出。由于根据财务会计准则,这项支出需要向获益者征税,因此几乎所有俱乐部都将大部分奖金作为福利待遇提供给球员。例如,米兰的舍甫琴柯,他的进球奖金与普通球员一样是1000英镑,实际上超出的部分是以其他隐性奖励的形式给的。(这是一种合法的税务规避,不是逃税!)比例不固定。
场地维护费用取决于国家的制度。在我们国家,场地是由当地借用的,俱乐部只需负责日常维护和清理。而国外的俱乐部则需要自己建设场地。此项费用比例很小,仅占1%到3%之间。
实用技术
在TCM中,可以提前调整各项收入和支出的预算,随时调整比例。在赛季初的调整显示出玩家擅长财务管理,赛季中调整则说明玩家善于审时度势,赛季末调整则可能是在做假账。如果未能满足盈利要求,无法使俱乐部上市,那就需要通过做假账来实现。
关于广告费的问题。CM中无所谓,而在TCM中,广告费是可以自行签订的。由于不涉及成本问题,因此可以通过以下公式来计算最大收益:
Y=F×B×T(其中F是价格,B是广告牌数量,T是展出时间)
球员工资的问题。球员是俱乐部的资产,自然不能亏待。在大多数情况下,玩家会根据自己的喜好支付薪水。但这里向大家介绍一个“工资杠杆”的概念(SOL)。
工资结构杠杆(SOL)是指俱乐部中不同等级球员工资之间的相互关系。
俱乐部里的薪资结构是固定的,除非你在CM中向董事会申请加薪。因此,提升一名球员的薪水可能会引发同类球员要求签新合同的风潮。记住,不要以为把球员定位为普通一线球员就能控制住薪资。如果他向你要求加薪,其他人也会跟着来找你谈判。所以,如果需要,果断将其定位为“绝对主力”。
另外,新签约的年轻球员不要给予过低的定位和薪水。比如,辛苦从美国引进的阿杜(Adu,潜力190)却只被定为“普通年轻球员”,薪水仅350块。他的情绪一开始可能是“对俱乐部充满信心”,但很快会变成“未知”。TCM也是一样的情形。
举个例子:假设一个俱乐部的18人名单中,主力替补正好有7人(周薪20000),普通主力有10人(周薪40000),绝对主力有1人(周薪60000)。作为经理,你应该如何考虑球队的薪资结构问题呢?(不考虑比赛、市场因素,纯粹从财务角度分析)
俱乐部既定的薪资结构杠杆(SOL)为20000:40000:60000(1:2:3)。
每周支付的薪资总额为600000英镑。
根据SOL的比例1:2:3,分配为100000:200000:300000。
这意味着所有的主力替补按照SOL应当获得100000英镑。
所有普通主力按照SOL应当获得200000英镑。
所有绝对主力按照SOL应当获得300000英镑。
因此,每个主力替补应获得100000/7=14285英镑,低于实际的20000。这部分被称为相对福利损益。
(14285—20000)/20000 = -28.57%,这表示相对福利损失为28.57%。
每位普通主力获得200000英镑分成10份,每份为20000英镑。
相对福利变化为(20000—40000)/40000 = -50%。
每位绝对主力获得300000英镑,因人数为1。
相对福利变化为(300000—60000)/60000 = 400%。
这是一个典型的例子:为了养活一个人,其他人则可能会饿死。
由于1:2:3的薪资结构杠杆(SOL)难以调整,因此我们只能改变球员的分配。
假设我们从普通主力中提拔两人到绝对主力,薪水保持不变。这样在18人的大名单中,主力替补正好有7人(周薪20000),普通主力有8人(周薪40000),绝对主力有3人(周薪60000)。
SOL依旧是1:2:3。每周支付的工资总额为640000英镑,比之前多(640000-600000)/600000 = 6.67%。
按照SOL的1:2:3比例,计算得出工资分别为106666:213332:319998。
也就是说,所有的主要替补根据SOL应该获得106666英镑。
所有普通主要成员根据SOL应获得213332英镑。
所有绝对主要成员根据SOL应获得319998英镑。
因此,每个主要替补将得到106666/7=15238英镑。
相对福利损失是(15238—20000)/20000=—23.81%。相比之前的—28.57%,增加了4.76%,福利有所改善。
每个普通主要成员将获得213332/8=26666英镑。
相对福利变化为(26666—40000)/40000=—33.33%。相比之前的—50%,增加了16.67%,福利有所好转。
每个绝对主要成员将得到319998/3=106666英镑。
相对福利变化为(106666—40000)/40000=166.67%。相比之前的400%,减少了233.33%,福利状况恶化。
可见,我们增加了两个绝对主要成员,只需每周额外支付40000英镑(6.67%)。
这样做可以提升团队中下层球员的福利,而高薪球员的福利则会减少,从而缩小贫富差距。你可能会说中下层球员的实际工资并没有增加。没错!虽然工资没变,但福利增加了,这对稳定人心有很大帮助。这就是我为何强调合理定位球员的重要性。
总结:作为一个理性的经理人,你需要从全局出发,综合考虑各个方面。尤其是在球员合同和工资问题上,能够体现出你的综合素质。因此,那些大俱乐部通过高价合同留住球星并不是简单的摆架子,实际上隐藏着许多深层次的原因。
第一个教程结束。感谢你的阅读!